随着“互联网+”的提出，各行各业都掀起了“互联网+”的发展热潮，而自全国两会上“互联网+”计划首次写入政府工作报告之后，传统制造业加快了拥抱互联网的步伐。一时间该词铺天盖地，似乎不拿出来说说都证明不了你的高逼格身份。
可能在大部分人眼里”互联网+电气”就是建个像淘宝、京东这样的网站，然后卖卖产品，闲聊之余偶尔提下互联网思维、故作轻松说说平台多少多少流水，讲话间不停用余光瞟见旁人投来的羡煞目光，并心中暗自窃喜，我已互联网化转型……
与快消品不同，传统电气属于重模式行业，一方面表现在产品的设计制造，生产加工相对复杂，项目周期长、回款慢；另一方面，电气产品的消费者以企业居多，导致采购流程繁琐，需要电气企业做各种公关。所以绝不是建个网站就高枕无忧了。此外，国家整体经济形势不好，给工业领域的发展带来较大影响。据某经济网首席战略顾问介绍：从2012年开始，我国钢铁、水泥、建筑、陶瓷、煤炭等产业下滑，并影响和反映到工业电气上来，“我们的工业电气从2013年开始下降得比较明显，但我觉得还没有到谷底，还会下降。”
现如今，电气企业面临多重问题，产能过剩、销售陷困，红海竞争、创新力困乏等，亟待产业的优化调整和转型。因此，在“互联网+”的全民普及和世界工业4.0热潮的大背景下，中国传统电气业与互联网的渗透融合，成为一种必然趋势。正如海尔总裁张瑞敏所说，没有成功的企业，只有时代的企业。哪一家企业不跟上互联网的节拍，就将被时代所淹没。
那么该如何进行“互联网+电气”的融合呢？笔者认为应该从市场、技术和企业管理三个方面来考虑。
互联网+电气市场
互联网电子商务是现代服务业中的重要平台，具有高人力资本含量、高技术含量和高附加价值的特点，具有市场全球化、交易连续化、成本低廉化、资源集约化等优势。传统电气企业可以非常完美的借助新兴电商平台，解决目前所面临的产能过剩及销售困境。但这里所说的电商平台不只局限在一个网上商城，而是需要结合线下的渠道建设和服务渗透，实现线上线下的相辅相成，这是由电气产品的特性决定的。线上易得，线下难求。虽然目前已有不少企业自建电商平台，但是真正将线上线下完美结合、充分利用起来的平台少之又少，大多还处在初级阶段。
经济的演变从商品经济、流量经济向粉丝经济发展，未来必将进一步向共享经济深入。因此企业可以通过打造一个属于自己品牌的社群，培养一批忠实于自己的粉丝，利用各种互动、产品相关问题解答、产品研发生产参与等将用户聚集在社群中，让用户将自身与品牌充分交互，打造用户即合伙人的共享经济概念。
